Wörner Consulting

Ihr Erfolg – mit Strategie, Herz und Verstand

Personalentwicklung I Strategische Unternehmensberatung I Digitalisierung

I Fördermittelbearung

Gemeinsam entwickeln wir Visionen, Strategien und Konzepte, die nachhaltiges und
zukunftsorientiertes Wachstum für Ihr Unternehmen ermöglichen.

Erfahrung & Kompetenz für Unternehmen

Unternehmensberatung Elke Wörner

Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet Elke Wörner kleine und mittelständische
Unternehmen (KMU) sowie Selbstständige bei ihrer erfolgreichen Weiterentwicklung.

Als Unternehmerin aus zweiter Generation kennt sie die Chancen und Herausforderungen,
denen Unternehmen täglich begegnen. Ihr Beratungsansatz verbindet strategische
Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung und Fördermittelberatung, um
individuelle und nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Unser Fokus liegt darauf, mittelständische Unternehmen bei zentralen Herausforderungen zu
unterstützen – sei es bei der strategischen Neuausrichtung, der Optimierung von Prozessen
oder der Personalgewinnung. Gemeinsam erkennen wir Potenziale und entwickeln
maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

Unser Team begleitet Sie von der Bedarfsanalyse über die Fördermittelprüfung bis hin zur
konkreten Umsetzung Ihrer Ziele. Dabei verstehen wir uns nicht nur als Berater, sondern
als Sparring-Partner, der Sie aktiv auf dem Weg zum Erfolg unterstützt.

Ihr Vorteil

Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft und optimale Vorbereitung auf die Märkte von
morgen.

Nutzen für Ihr Unternehmen – Unser Full-Service-
Angebot

Profitieren Sie von nachhaltigen Verbesserungen, klaren Wettbewerbsvorteilen und
exklusiven Möglichkeiten:

Stärkung Ihrer Marktposition: Aufbau einer starken und
authentischen Marke.
Effiziente Prozesse: Optimierung von Abläufen und Erhöhung der
Qualitätsstandards.
Strategische Ausrichtung: Erkennen und Nutzen von Chancen für
langfristigen Erfolg.
Ertragssteigerung: Zielgerichtete Maßnahmen zur Erreichung Ihrer
Umsatz- und Gewinnziele.
Nachhaltige Lösungen: Integration innovativer Ansätze für
Wachstum und Stabilität.
Digitalisierung vorantreiben: Zeit- und Kostenersparnis durch
Automatisierung und digitale Prozesse.
Zusätzliche Möglichkeiten: Unterstützung bei der Nutzung von
Fördermitteln und Zugang zu einem umfangreichen
Expertennetzwerk für Zusatzleistungen.