Systemische Organisationsentwicklung

Herausforderung Digitalisierung – Chancen nutzen, Zukunft sichern

Die Digitalisierung ist ein entscheidender Faktor, um im nationalen und
internationalen Wettbewerb erfolgreich zu bleiben. Sie bietet
Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, Effizienz zu
steigern und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei können Sie von
attraktiven Fördermitteln profitieren: Zuschüsse von bis zu 80 %
unterstützen Sie gezielt bei der Umsetzung Ihres digitalen Wandels.

Ziel der systemischen Organisationsentwicklung

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie schnell Unternehmen mit unvorhersehbaren
Herausforderungen konfrontiert werden können – von digitalem und ökologischem Wandel
bis hin zu politischen und wirtschaftlichen Veränderungen. Auch in Zukunft werden
Unternehmen flexibel und resilient auf diese Entwicklungen reagieren müssen.
Unser Ziel ist es, eine robuste und zukunftssichere Infrastruktur für Ihr Unternehmen zu
schaffen. Durch agile Transformationsmethoden, strukturierte Entwicklungsprozesse und
strategische Analysen helfen wir Ihnen, auf wechselnde Rahmenbedingungen optimal
vorbereitet zu sein und Wachstumspotenziale zu nutzen. Die strategische Analyse nach
Alchimedus, die ESG-Aspekte einbezieht, bildet dabei den Ausgangspunkt unserer Arbeit.

Methodische Ansätze und Umsetzung

Wir setzen auf die bewährte Alchimedus-Methode, um Ihre Organisation
systematisch und nachhaltig zu entwickeln. Dieser Ansatz kombiniert
fundierte Analysen mit praxisorientierten Lösungen, die speziell auf die
Anforderungen der digitalen Transformation zugeschnitten sind. Unser
Ziel ist es, Ihnen einen klaren Fahrplan für Ihre organisatorische
Weiterentwicklung zu bieten – individuell, flexibel und zukunftsorientiert.

Organisationspotentiale ausschöpfen

Gemeinsam erkunden wir die Potenziale Ihrer Organisation – von der
Optimierung interner Prozesse bis hin zur Entwicklung neuer Strategien,
die Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Dabei betrachten wir Ihr
Unternehmen ganzheitlich, um sicherzustellen, dass alle relevanten
Bereiche in die Weiterentwicklung einbezogen werden. Mit diesem
Ansatz schaffen wir eine solide Basis für nachhaltigen Erfolg und
kontinuierliche Verbesserung.

Herausforderung „Ökologischer Wandel“ – Nachhaltigkeit als
Wettbewerbsvorteil

Der ökologische Wandel ist nicht nur eine Herausforderung, sondern auch
eine Chance, Ihr Unternehmen zukunftssicher und ressourcenschonend
aufzustellen. Als registrierter Unternehmensberater für das
Förderprogramm unterstütze ich Sie dabei, die Ziele der deutschen
Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis 2045 in
Ihrem Unternehmen umzusetzen. Gemeinsam gestalten wir Lösungen,
die ökologische Verantwortung mit wirtschaftlichem Erfolg verbinden.

Abb. rechts: ESG-Kriterien nach dem Gabler Wirtschaftslexikon https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/esg-kriterien-120056

E

Environmental

S

Social

G

Governance

  • Klima
  • Ressourcenknappheit
  • Wasser
  • Artenvielfalt
  • Mitarbeiter
  • Sicherheit & Gesundheit
  • Demografischer Wandel
  • Ernährungssicherheit
  • Risiko- und Reputationsmanagement
  • Aufsichtsstrukturen
  • Compliance

Mit nur 60 Fragen können Sie alle wichtigen Kriterien für gute Unternehmensführung abdecken!

Agiles Projektmanagement – Flexibilität und Innovation für Ihr Unternehmen

Agiles Projektmanagement – Flexibilität und Innovation für Ihr Unternehmen

In einer dynamischen Geschäftswelt sind agile Arbeitsmethoden wie SCRUM und uWM unverzichtbar, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. Unser Ziel ist es, Unternehmen mit diesen Ansätzen vertraut zu machen und sie dabei zu unterstützen, agile Methoden erfolgreich in ihre Arbeitskultur zu integrieren.

Mitarbeiterorientierte und anforderungsflexible Arbeitsprozesse

Durch agile Methoden fördern wir eine mitarbeiterorientierte und anpassungsfähige
Arbeitsweise. Dieser Ansatz erweitert den Blick auf eine ganzheitliche und nachhaltige
Personalpolitik, die Mitarbeiter konsequent einbezieht und ihre Potenziale optimal nutzt.

Methodisches Vorgehen

Wir gestalten praxisorientierte Lern- und Entwicklungsprozesse, die auf klaren methodischen
Vorgaben basieren. Damit schaffen wir die Grundlage für eine innovative und erfolgreiche
Gestaltung des digitalen Wandels in Ihrem Unternehmen.

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Praxis:

Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb entwickeln wir individuelle Konzepte, die genau auf Ihre betriebliche Realität zugeschnitten sind. Unsere Lösungen sind praxisnah, nachhaltig und darauf ausgelegt, langfristige Ergebnisse zu erzielen.

Systemische Organisationsentwicklung

Innovation | Digitalisierung | ökologischer Wandel

als feste Bestandteile der Unternehmenskultur

 

Wir wollen KMU befähigen, zukünftig auf die vielfältigen betrieblichen Herausforderungen, die der demografische, digitale und ökologische Wandel und die damit verbundenen Veränderungen der Arbeitswelt mit sich bringen, auch eigenständig angemessen zu reagieren. Quelle: INQA-Programm

Projektablauf und Begleitung